En af de største udfordringer for grøn omstilling er ikke tid, penge eller mangel på teknologi. Det er vores tendens til at fokusere på det spektakulære i stedet for det væsentlige.
Det samme mønster ser jeg i ESG-arbejdet. Mange bliver simpelthen forført at den gode historie, det sidste nye eller den lette løsning. Men de største gevinster ofte ligger i det helt grundlæggende benarbejde.
Hvorfor mennesker vælger de forkerte indsatser
Mesteren af adfærd og vaner, Morten Münster, har en masse gode forklaringer i på, hvorfor det er så svært at ændre vaner, og hvad man kan gøre. En særlig god pointe er den om Brilliant Basics fra Leverpostejsbogen.
Altså det jævnt grå, kedelige og grovhakkede leverpostej.
Brilliant basics henviser til at det rugbrødsarbejde, der får dig det meste af vejen. Man skal altså fokusere på de basale ting i stedet for at bruge alt for meget krudt på detaljer. Det er de elementære færdigheder eller de helt fundamentale discipliner i dit felt. Altså det jævnt grå, kedelige og grovhakkede leverpostej.
Eller – med ESG-sprog – det mest væsentlige for din forretning.
Det basale og væsentlige kan virke kedeligt og alt for let, og derfor har mange tendens til at springe det over og gå direkte til de sensationelle og opsigtsvækkende detaljer. Men de rykker ofte kun på marginalerne.
Omstilling kræver mere end gode intentioner
Det er da også en meget bedre historie, at rødbedesaft er afgørende for min løbetid, end at jeg bare skal sørge for at få trænet. Eller at der bliver skruet ned for udenlandsk frugt i kantinen for at spare på CO2. Mens kødforbruget forbliver det samme. Eller at en virksomhed vil reducere energiforbruget ved at indføre samkørsel – i stedet for at skære ned på flyrejser. Eller at… You get the point. Eksemplerne er sat på spidsen, for det er ikke altid let at vide, hvilke indsatser, der gør en væsentlig forskel.
ESG's version af Brilliant Basics er DMA
Samme princip ligger i grundtanken med dobbelt væsentlighedsanalyse, også kaldet DMA. Her får man overblik over, hvor stor betydning forskellige ESG-områder har for økonomi og bæredygtighed. Og gør det klart, hvor det giver størst effekt at sætte ind.
Så vær skeptisk, hvis et nyt ESG-initiativ lyder godt og er en rigtig god historie. Det handler nemlig mere om at finde de initiativer, som giver størst værdi for både forretningen og omverden. Det er sjældent det mest spændende arbejde, men ofte det vigtigste…
Din eksterne partner til ESG, bæredygtighed og strategisk kommunikation
Jeg hjælper SMV’er i B2B og byggebranchen med at skabe overblik over deres kommunikation og ESG-indsatser, sætte en klar retning, og få ting til at ske. Ræk endelig ud, hvis vi skal tage en snak om ESG og kommunikation i din forretning.
/Katarina Espe Thillerup